保障人權政策與具體管理方案
保障人權政策與具體管理方案
保障人權政策
精元電腦支持並遵循「世界人權宣言」 、「國際人權公約」、「全球盟約」與「勞動基準法」等相關法令規範,制定保障人權政策,包括禁用童工、禁止人口販賣、禁止任何形式之強迫與強制性的勞動、結社自由、隱私及任何不當聘僱。杜絕歧視並保障員工合法權益。
人權風險減緩措施
人權保障相關教育訓練
不定期舉辦在職訓練,並鼓勵員工參與各式不同的訓練課程,包含勞動法令遵循、職業安全衛生等課程,並於2024年10月份起將人權教育納入新進人員訓練內容中。
2025年度本公司人權保障相關教育訓練執行情形如下表,並進行人權相關公告與法規之內部宣導。
年度 | 教育訓練主題 | 對象 | 人次 | 執行情形 |
|---|---|---|---|---|
114 | 人權宣導 | 高階主管 | 188 | 由各部門主管進行 |
114 | 新進人員訓練-人權宣導 | 新進人員 | 10 | 總累積時數 5 Hr |
2025年度員工滿意度調查實施情形及改善計畫
精元電腦為持續提升員工職場體驗與組織管理效能,每年定期辦理一次員工滿意度調查,作為優化工作環境與推動友善職場的重要依據。本次為執行2025年員工滿意度調查,調查期間為2025年12月31日至2026年1月16日,覆蓋範圍為精元電腦台灣總公司,調查人數104人。問卷內容共分為三個面向,包含「工作滿意度」、「幸福感」及「公司認同」,以全面了解同仁對工作內容與安排、工作生活平衡與身心感受,以及對公司理念與發展方向之認同情形。
本次問卷各項指標以5分為滿分,調查結果顯示,「工作滿意度」平均分數為4.23分、「幸福感」平均分數為4.14分、「公司認同」平均分數為4.13分,整體回饋呈現正向趨勢。精元電腦將依據本次調查回饋,持續推動改善措施,包含強化內部溝通與管理回饋機制、精進工作流程與資源配置、提升員工關懷與支持措施,並透過後續追蹤與滾動檢討,持續打造更具凝聚力、安心與永續發展的職場環境。
◎針對調查結果,實施改善計畫如下:
1. 持續強化員工溝通與回饋機制:為提升員工在工作推動過程中的理解與參與感,本公司將持續透過例行會議、跨部門協作及內部溝通管道,強化政策宣導與資訊透明度,並持續蒐集員工意見作為管理精進之參考,以提升整體工作穩定性與管理支持感受。
2. 推動友善職場與身心支持措施:為促進員工幸福感與工作生活平衡,本公司將持續檢視職場支持制度與工作安排,適度強化關懷資源與主管管理敏感度,並透過定期宣導與內部倡議,安排臨場護理師諮詢及健康講座,營造正向、安心且具支持性的工作氛圍。
3. 落實公平激勵與員工共享成果機制:本公司重視員工對企業發展的貢獻,並以制度化方式落實員工激勵與成果共享。公司章程明定,年度如有獲利,應提撥一定比例分配為員工酬勞,展現企業與員工共享經營成果之精神。本公司將持續結合經營績效與人力發展方向,提升員工對公司長期發展之認同與信任。
| 調查面向 | 指標 | 平均分數 (滿分5分) |
|---|---|---|
工作滿意度 (Job Satisfaction) | 我對目前的工作內容感到滿意。 | 4.23 |
| 我認為目前的工作安排,大致符合我的期待。 | ||
| 我在日常工作中,能順利完成被交付的工作任務。 | ||
| 整體而言,我對目前的工作狀況感到穩定且可掌握。 | ||
幸福感 (Employee Well-being) | 我在工作與生活之間,能維持適當的平衡。 | 4.14 |
| 我在工作中,能保持正向與安心的心情。 | ||
| 我認為目前的工作狀態,對我的身心狀況是可負荷的。 | ||
| 整體而言,我在精元電腦工作的感受是舒適的。 | ||
公司認同 (Organizational Identification) | 我認同精元電腦的經營理念與發展方向。 | 4.13 |
| 我認為精元電腦是一個適合長期發展的公司。 | ||
| 我不排斥向他人分享在精元電腦工作的經驗。 | ||
| 我願意持續在精元電腦發展與成長。 |